2009’dan beri kültür politikaları, sanat yönetimi ile kentlerle, katılımla ilgili çeşitli araştırma, geliştirme projelerinde birlikte çalışma deneyimi edindik.
İzmir Kültür Çalıştayı (2009), Avrupa Kültür Başkenti İstanbul (2010), İzDeniz (2012), İzmir Akdeniz Akademisi (2012-2024), İzmir Kültür Pla+formu Girişimi (2013-2021), Ekonomik ve Sosyal Ortamın Telif Haklarına Etkisi (2019), Nilüfer Kültür Stratejisi (2020), Ataşehir Kültür Stratejisi (2021), UCLG Kültür Zirvesi – İzmir (2021), İzmir Kültür Fonu – İzKF (2023-24), Bozcaada Kültür Stratejisi (2025) bunlar arasında sayılabilir.
Yıllar içinde hayata geçirdiğimiz bu kolektif çalışmalardan edindiğimiz deneyim sonucunda, 2026 itibariyle kültür politikaları, sanat yönetimi, araştırma, geliştirme, eğitim alanlarında faaliyet gösteren Kooperat ile yeni bir yola çıkmış bulunuyoruz.
Kooperat
21. yüzyılın ilk çeyreğini geçerken dünyada ve ülkemizde yaşanan gelişmelerin ışığında kültür politikalarında, sanat üretimi alanında sürdürülebilir kalkınma idealleri doğrultusunda şehirlerin, mikro ölçeğin, erişim ve katılımın kaçınılmaz biçimde ve hızla öne çıktığı bir zaman kesitindeyiz. Kendi aramızda yaptığımız uzun tartışmalar ve değerlendirmeler sonucunda, en doğru birliktelik biçiminin “araştırma ve eğitim kooperatifi” olacağında kıldık. Bu bağlamda örgütlenme biçimi olarak, bünyesindeki ve çevresindeki ortaklarla çeşitli çalışma alanlarından paydaşları birlikte düşünme, üretme ve sürdürme pratiğine davet eden kooperatifin diğer tüzel kişilik türlerine göre yapacağımız işlerin doğasına en uygun çalışma ve işbirliği modelini oluşturduğuna inanıyoruz. Bu inancımızı en iyi yansıttığına inandığımız “Kooperat” adını da böylece benimsedik.
Ne Yapıyoruz?
01
Kültür politikalarının her alanında ekosistemin niteliklerini doğru tanımlamak amacını güden, değer zincirinin özellikle kültüre erişim ve katılımla ilgili son halkalarını gözeten araştırmalar,
02
Sanat yönetiminin tüm paydaşların görüş ve çıkarları doğrultusunda katılımcı ve demokratik bir yönetişim mekanizmasıyla ve etkileri önceden planlanarak yürütülmesi için projeler,
03
Kültürel canlılığın ve gelişmenin, ancak sanatsal ifade biçimlerinin çoğalması ile kültürel üretimin keşfedilebilirliğinin yanı sıra sanatçının ifade özgürlüğü ile haklarının korunmasıyla mümkün olacağı bilinciyle tasarlanan sanatsal üretime destek programları,
04
Ele aldığımız her işte, eldeki projeleri yerin ve toplulukların ihtiyaçları doğrultusunda geliştirerek yeniden tanımlayan öneriler,
05
İş ortaklarımızın ve paydaşlarının kapasitelerinin geliştirilmesi amacıyla, kültürün ve sanatın geleceğini de göz önünde bulundurarak ihtiyaca göre tasarlanmış eğitim ve formasyon programları,
06
Katkıda bulunduğumuz işleri görünür ve sürdürülebilir kılmak amacıyla hazırlanıp gerçekleştirilen iletişim planları, uygulamaları ve yayınlar,
07
Hâlihazırda yürüyen projelerin etkinliğinin artırılması için iş geliştirme destekleri,
08
Kültür politikaları ve sanat yönetiminde sadece proje yapmak ve yönetmekle kalmayıp, bu alanda içerik geliştirilmesi amacıyla düzenlediğimiz bilgi üretimini ve paylaşımını destekleyen toplantılar, çevrimiçi ve basılı yayınlar,
09
Üzerinde çalıştığımız alanlarda ve onlarla içiçe geçmiş ekoloji, eğitim, esenlik, spor, turizm gibi disiplinlerde Türkiye içinden ve dışından kurumlar ve kişilerle işbirliğini geliştirmeye yönelik ağlar,
10
Her işimizde paydaşların ihtiyaçlarını doğru tanımlayarak hakkaniyet, kapsayıcılık ve kültürel haklar ilkelerinin öne çıkarılmasını sağlayacak öneriler geliştiriyoruz.
Nasıl Çalışıyoruz?
01
Ortaklar arasında birlikte düşünme, tartışma ve karar sürecinin ucunu hep açık tutarak,
02
Derinlemesine araştırmayı her yaptığımız işte olmazsa olmaz öncelik olarak kabul ederek,
03
Kültürün ancak ifadelerin çeşitliğiyle sürebileceğinin bilinciyle, çalıştığımız “yer”e ait biricik özellikleri doğru kavrayarak yerin ritmini ve ruhunu keşfetmek için çaba göstererek,
04
Kültürü en geniş anlamıyla, sanat ile, ekonomi ile, sosyal hayat ile ama aynı zamanda doğa ve esenlik ile kopmaz bağları içinde ele alarak,
05
Kısa süre içinde yapılıp bitirilen fakat etkileri ile uygulaması izlenmeyen projeler yerine, proje ortaklarıyla diyalog halinde uzun döneme yayılarak süregelen programlar geliştirip gerçekleştirerek,
06
Her çalışmada ele alınan konunun dayattığı iç ve dış paydaşların desteğini ve katkısını almak için çalışarak,
07
Hazır formüllerden yola çıkmak yerine uzun araştırma süreci boyunca edindiğimiz ve katılımcı pratiklerden derlediğimiz bilgi ve verileri strateji, plan ve önerilerde temel olarak alarak,
08
Üzerinde çalıştığımız yerde yaşayan, çalışan ve üreten kamu, özel, sivil tüm paydaşların konumlarını anlamaya, özellikle kadınlar ve çocuklarla gençler başta olmak üzere, ihmal edilmiş kesimlerin sorunlarını çözümün parçası kılmaya ve kültürü ilgilendiren ekoloji, sağlık, eğitim gibi konularda uzmanlardan destek sağlamaya özen göstererek,
her yeni projede ve çalışmada konunun biricik özelliklerinden kaynaklanan ve bulgulara dayanan yeni bir kavram dizini geliştirmeye özen gösteriyor, “danışman yaklaşımı” gütmek yerine, kendimizi işin paydaşlarından biri olarak görüp, proje ortaklarımızın sorun ve beklentilerini sahiplenerek çalışıyoruz.